母嬰店常常會(huì )有商品換季情況，為了能夠出售多一些當季的產(chǎn)品，常常會(huì )有進(jìn)貨過(guò)多的情況，但是在變季節之前就需要做好處理，做換季促銷(xiāo)，并且準備下一季的商品，從而積累人氣提升業(yè)績(jì)，那么母嬰店經(jīng)營(yíng)者需要如何做？

一、促銷(xiāo)方案制定

若是想要做促銷(xiāo)活動(dòng)，首先要制定好促銷(xiāo)方案，不僅不能太過(guò)籠統，也切不可過(guò)于規?；?，要盡量細致化，明白活動(dòng)的目的，主題以及內容，這些都需要做好整理，并且若是加盟店，需要總部進(jìn)行協(xié)助執行，這樣才能夠更加成熟，更精準，促銷(xiāo)方案的制定，是決定活動(dòng)成功與否的重要一部分。

二、前期溝通

制定好促銷(xiāo)活動(dòng)方案，需要跟門(mén)店的各個(gè)負責以及實(shí)施的人員進(jìn)行前期溝通，并且根據每個(gè)人的實(shí)際情況，進(jìn)行整改等，要切合實(shí)際情況，并且可執行，這樣才能夠達成促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施。

三、人員安排

母嬰店會(huì )涉及到導購分配工作，策劃方案內容必須要細化，方案中的具體事務(wù)分配要落實(shí)到每個(gè)部門(mén)每個(gè)人，需要每個(gè)人知道自己在這次活動(dòng)中具體擔任著(zhù)什么職責，需要負責哪些部分，避免出現責任不明，且沒(méi)人做事等情況，落實(shí)到位，才能夠避免現場(chǎng)慌亂，事后無(wú)從整理。

四、促銷(xiāo)時(shí)間

除了要制定具體的促銷(xiāo)日期，在活動(dòng)的準備時(shí)間與活動(dòng)的執行日期都要做好時(shí)間分配，而在每天每個(gè)時(shí)間段需要做什么，都需要在策劃方案內容當中體現出來(lái)，這樣能夠根據時(shí)間執行表進(jìn)行相應的活動(dòng)安排，以及全局掌控。

五、費用預算

每個(gè)地方的母嬰店，做促銷(xiāo)活動(dòng)所需要的費用是不同的，但是針對于自己的母嬰需要做出一個(gè)總體的費用預計和估算，并且策劃執行中的所需費用要細化，若是為品牌加盟店，可以按照統一的促銷(xiāo)、宣傳物料制作，這樣不僅能夠計算出費用支出，而且還能夠減少花費，愛(ài)親母嬰旗下加盟店都是按照總部給出的參考價(jià)格進(jìn)行制定支出的，節省了不少精力，也避免了鋪張浪費。

六、物料準備

促銷(xiāo)活動(dòng)需要對促銷(xiāo)現場(chǎng)進(jìn)行設置，促銷(xiāo)的用具也需要設計以及制作，并且現場(chǎng)執行人員的服裝也需要統一標準，以及宣傳單冊、音響、麥克、燈光等設備的準備與調試，所以一定要在前期準備充分，避免臨時(shí)抱佛腳，反而影響促銷(xiāo)活動(dòng)效果。

七、活動(dòng)環(huán)節

促銷(xiāo)活動(dòng)除了有貨品出售，還會(huì )有表演亦或是抽獎環(huán)節，都需要在前期制定好，例如：抽獎活動(dòng)獎品設立，贈品發(fā)放等都需要做好相關(guān)規定，人員分配上需要兩個(gè)以上，多人相互監督，避免消費者產(chǎn)生疑慮，同時(shí)展示獲獎證明，以獲得顧客信任。