在二胎全面放開(kāi)后，嬰童產(chǎn)業(yè)獲得了更大發(fā)展動(dòng)力，未來(lái)前景一片廣闊。嬰童產(chǎn)業(yè)的蓬勃興盛，給嬰童用品市場(chǎng)帶來(lái)巨大發(fā)展機遇，嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店需把握住機會(huì )，做好營(yíng)銷(xiāo)策略，才能從中分得一杯羹。

當前，我國嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店發(fā)展并不盡人意，存在問(wèn)題較多。具體來(lái)說(shuō)，嬰童用品主要存在以下四個(gè)方面的問(wèn)題。

其一，價(jià)格居高不下。在二胎放開(kāi)前，多數家庭只有一個(gè)孩子，這就給嬰童用品行業(yè)的高水準、高收益提供了可能，同時(shí)也造成嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店價(jià)格普遍昂貴。雖然有價(jià)格稍低的嬰童用品，但質(zhì)量上堪憂(yōu)，導致價(jià)格難有大的下探空間。

其二，缺乏知名品牌。與國外市場(chǎng)相比，我國嬰童用品品牌眾多，但享有較高知名度和美譽(yù)度的知名品牌局指可數。知名品牌缺乏，一方面是我國嬰童產(chǎn)業(yè)起步晚，另一方面是企業(yè)品牌意識薄弱，對樹(shù)立品牌的積極性不高。

其三，國產(chǎn)品牌誠信度較低。由于監管不嚴，國內嬰童用品偷工減料、以次充好等現象屢禁不絕，導致消費者對國產(chǎn)品牌信心不足。國產(chǎn)品牌的誠信度過(guò)低，已造成部分中高端客戶(hù)流失，喪失了很大一部分市場(chǎng)。

其四，行業(yè)準入門(mén)檻不高。隨著(zhù)嬰童市場(chǎng)的不斷擴大，嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，但相關(guān)標準不統一，沒(méi)有一定行業(yè)規范，導致各類(lèi)嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店品質(zhì)良莠不齊，難以管理。準入門(mén)檻不高，必然導致難以形成規范，更難以形成品牌效應。

對此，接下來(lái)嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店需做好營(yíng)銷(xiāo)策略，才能獲得更好發(fā)展。首先，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，打造放心產(chǎn)品，致力于打造安全可靠的嬰童產(chǎn)品。在國產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升后，有望吸引更多消費群體。

其次，調整價(jià)格，設立多個(gè)區間。嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店針對不同層次的人群，設立不同的價(jià)格區間以供選擇，從而覆蓋更多經(jīng)濟水平人群的需求。

第三，加強品牌推廣，創(chuàng )新推銷(xiāo)手段。為此，要做好廣告推廣，在廣告詞設計上多下功夫，廣告形式也要隨之調整轉變。同時(shí)，拓寬宣傳渠道，為廣告傳播開(kāi)辟更多途徑。

最后，創(chuàng )新活動(dòng)形式，轉變營(yíng)銷(xiāo)策略。在這方面，一是可創(chuàng )辦品牌展銷(xiāo)會(huì )，二是策劃優(yōu)惠活動(dòng)。

總之，嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店要獲得更好發(fā)展，需保證自身品質(zhì)、城市經(jīng)營(yíng)，輔以相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。