做生意沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。開(kāi)母嬰店也一樣,雖然說(shuō)目前市場(chǎng)前景好,給這個(gè)行業(yè)的創(chuàng )業(yè)投資者帶來(lái)了一些優(yōu)勢,但并不是人人都能成功。在加盟店能否成功,主要看你是否滿(mǎn)足以下幾點(diǎn)。
1、選擇大的加盟品牌是成功的關(guān)鍵
大品牌公司有一定的知名度和市場(chǎng)地位,創(chuàng )業(yè)起來(lái)相對容易。因為大品牌有自己的店面營(yíng)運模式,例如愛(ài)親母嬰,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗總結,有一套最適合創(chuàng )業(yè)者的運營(yíng)方式,也許不需要你有多少門(mén)店經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗,不需要你多大的投入資金,也不需要你花大精力去開(kāi)拓市場(chǎng),只需你有敏銳的市場(chǎng)眼光,做過(guò)市場(chǎng)調查了解母嬰市場(chǎng),并且做好充分的創(chuàng )業(yè)準備,就能擁有比別人優(yōu)先成功的基礎條件。
2、要熱愛(ài)做生意,時(shí)刻保持創(chuàng )業(yè)熱情
大部分加盟店主在開(kāi)業(yè)前期因為生意比較好會(huì )注意營(yíng)造店內活躍的氣氛,但隨著(zhù)時(shí)間的推移,這種活力會(huì )下降,影響店內生意。因此擁有一顆熱愛(ài)連鎖事業(yè)的心是加盟店主不可忽視的。這種喜愛(ài)的熱誠,可以從態(tài)度上自然流露,使店內營(yíng)造一團蓬勃朝氣,顧客也會(huì )因為這種親和力而自動(dòng)上門(mén)。
3、不厭其“忙”,率先工作
母嬰店通常節假日比較忙,作為加盟店主如果你無(wú)法適應假日工作的要求,會(huì )產(chǎn)失厭煩情緒,這種不祥和的氣氛會(huì )感染到顧客,生意自然不好;反之,加盟店主若能不厭其“忙”,心懷感謝地去迎接客人的上門(mén),生意自然會(huì )興旺。所以加盟母嬰店之前,要審視自己能否適應節假日工作。
4、遵循連鎖加盟系統的運作
母嬰加盟店一旦上了軌道,很多加盟店主就容易志得意滿(mǎn),忽略加盟總部的功勞,認為店鋪的成功自身努力占90%。實(shí)際上就成功的本質(zhì)而言總部努力占75%,加盟店只占25%。因為連鎖加盟店成功的本質(zhì),應該歸功于連鎖總公司多年累積的經(jīng)驗與在消費者心目中辛苦建立起來(lái)的信用度,這種是商譽(yù)無(wú)形資產(chǎn),是難以用價(jià)值來(lái)衡量的。加盟店主應該明白,加盟連鎖事業(yè)是總部與店主彼此共同的事業(yè),不要輕易改變連鎖體系的經(jīng)營(yíng)方式,否則變了質(zhì)的連鎖公司,必定會(huì )導致加盟店最終的失敗。
5、視從業(yè)人員為好的合伙人
加盟店主要調整心態(tài),謙卑待人,視店內從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人,使員工愿意全心投入工作,并且樂(lè )在其中。只有這樣,才能保持店鋪正常的經(jīng)營(yíng)。
6、有實(shí)踐作業(yè)手冊,找出弊端及時(shí)改進(jìn)
很多加盟店主都有一個(gè)通病,在開(kāi)店前兩年會(huì )遵守總部的經(jīng)營(yíng)手冊,可當業(yè)務(wù)逐漸步入正軌,就會(huì )顯現出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續惡化,有智慧的加盟店主,應該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊,檢討是否確實(shí)遵守;另一方面從工作的體驗中隨時(shí)修改弊端,并向總公司提出改進(jìn)意見(jiàn)。
7、加盟店主必須有強烈的經(jīng)營(yíng)者意識
雖然加盟了連鎖企業(yè),總部會(huì )如實(shí)地傳授加盟店經(jīng)營(yíng)方法與秘訣,使加盟店減少了獨立摸索的時(shí)間和失敗的風(fēng)險,但由于加盟店主的組成復雜,每個(gè)人的依賴(lài)程度不同。為了突破心理上的瓶頸,加盟者在一開(kāi)始就要有初步的認知,自己不僅是連鎖企業(yè)的投資者,也是加盟店的經(jīng)營(yíng)者。有了這份認識,加盟店主的指揮就會(huì )更加正確。
8、領(lǐng)導統御能力強
經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導統御能力強,是引導企業(yè)營(yíng)運的最大力量。店主要有平靜處理突發(fā)事件的能力,養成笑容可掬的習慣,店里的成員受到感染,也都會(huì )笑口常開(kāi),對待顧客也會(huì )禮貌周到,因為店主的一舉一動(dòng)如同教科書(shū),影響至深。聰明的店主如果能觀(guān)察入微、掌握得當,在店內下達指示時(shí),就可發(fā)揮意想不到的效果。
從以上所述各項條件可以看出,連鎖加盟事業(yè)實(shí)質(zhì)是一項“人性事業(yè)”。加盟店能否成功,連鎖總部的體系運作關(guān)系重大,但是對于個(gè)別的加盟店來(lái)說(shuō),實(shí)質(zhì)上與加盟店主個(gè)性的表現,甚至與家庭生活的融洽程度相關(guān)。