1、敲門(mén)磚：市場(chǎng)調查與營(yíng)運計劃書(shū)的擬定

完善的計劃是成功的第一步，不少人在開(kāi)店時(shí)都會(huì )忽略或不重視計劃，總認為計劃永遠趕不及變化，或是紙上作業(yè)成效不大，其實(shí)事先做好開(kāi)店計劃，搜集完整的市場(chǎng)信息，可以起到預先沙盤(pán)推演、了解各項工作流程，降低創(chuàng )業(yè)失敗風(fēng)險的作用。

2、入門(mén)磚：籌措充裕的經(jīng)營(yíng)資金

不論獨資或合伙，資金來(lái)源區分“自有”與“借貸”二種，倘若投資金額（含周轉金）的來(lái)源必須借貸，則盡可能自有資金大于借貸資金（建議借貸金額以不超過(guò)總投資金額的三分之一為要）。這樣可以避免資金周轉不過(guò)來(lái)，無(wú)法準時(shí)到位或者還貸金額高于店面的利潤等問(wèn)題。

3、獲利磚：商品管理到位

商品是經(jīng)營(yíng)的基礎，所以對廠(chǎng)商的確定、進(jìn)貨的價(jià)格、訂價(jià)、商品的特色、成本的計算以及擺設的方式等，都應該在正式開(kāi)店前有一個(gè)具體的目標和規劃。

4、暢通磚：營(yíng)運制度確實(shí)建立

開(kāi)店前先制定一份標準的營(yíng)運制度，待正式營(yíng)運后，依照實(shí)際管理的各項問(wèn)題，再迅速做適當的調整，用最短的時(shí)間讓店的營(yíng)業(yè)走上正軌。

5、必要磚：商圈評估與地點(diǎn)輕率不得

有人說(shuō)“地點(diǎn)好，賣(mài)什么都賺錢(qián)”，確實(shí)合適的地點(diǎn)是影響開(kāi)店成功與否的關(guān)鍵之一，所以商圈調查與分析不可不慎重，開(kāi)店前一定要挑選好地段。

6、門(mén)面磚：裝潢、設備動(dòng)線(xiàn)規劃不容小覷

一般初創(chuàng )業(yè)者因擔心投資的風(fēng)險，而不愿意在裝潢上花費太多的資金，其實(shí)構思奇妙或者主題鮮明的裝潢都能吸引不少顧客的眼光，當然裝修的質(zhì)量也是要嚴格把關(guān)的。

7、能動(dòng)磚：有效運用營(yíng)銷(xiāo)宣傳

新店開(kāi)張，設計出一套吸引顧客上門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對初期營(yíng)運具有畫(huà)龍點(diǎn)睛的功效。比如開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可設計成短、中、長(cháng)期的階段性規劃（如贈品時(shí)段的切割、折扣的周期時(shí)點(diǎn)運用等），同時(shí)配合營(yíng)運狀況做適當的調整，那么就不怕出現開(kāi)業(yè)當天顧客盈門(mén)，之后卻寥寥無(wú)幾的現象了。

8、招金磚：導購員培訓莫大意

對于店里的導購員，首先就是嚴格招聘的流程，以確保導購員的素質(zhì)。同時(shí)在開(kāi)店前要對其進(jìn)行系統的完善的培訓，讓他們了解行情，產(chǎn)品的信息和導購技巧，以防止開(kāi)店時(shí)導購員不熟悉操作或者對產(chǎn)品不了解，造成顧客不滿(mǎn)等情況的出現。